基础建材是中国建材集团的传统产业和“压舱石”业务。“近年来，受市场需求低迷、产能过剩加剧、成本高企等因素影响，传统基础建材经营深度承压。在这种情况下，我们主要通过整合优化、转型升级、全面深化‘水泥+’战略等措施提质增效，化解困局。”周育先说。

　　今年两会期间，“新质生产力”无疑是最大的热点之一，引发了大家的广泛讨论。相对于传统生产力，新质生产力到底“新”在何处?

　　据砂石骨料网了解，“新质生产力”在2023年习近平总书记地方考察时首次提出，今年中央政治局首次集体学习再聚焦，再到这次全国两会上深入阐释，不到一年时间，习近平总书记从概念认识到实践方法论，渐次就发展新质生产力做出论述。

　　据悉，新质生产力就是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力，它以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变为基本内涵，以全要素生产率提升为核心标志。

　　中国建材集团是我国建材领域的唯一央企，也是央企科技创新、构建现代化产业体系的排头兵，将如何发展新质生产力？

　　日前，中国建材集团党委书记/董事长周育先在接受采访时表示，企业是创新的主体，是出题人，也是答题人和阅卷人。新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力。

　　新质生产力与新型工业化相辅相成，二者皆以科技创新为主导，要求摆脱传统增长方式、实现高质量发展。

　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也将成为中国建材集团加快培育新质生产力、打造现代化产业体系的发力之年。今年，中国建材集团将科技创新放在重中之重。

　　此外，基础建材是中国建材集团的传统产业和“压舱石”业务。“近年来，受市场需求低迷、产能过剩加剧、成本高企等因素影响，传统基础建材经营深度承压。在这种情况下，我们主要通过整合优化、转型升级、全面深化‘水泥+’战略等措施提质增效，化解困局。”周育先说。

　　据悉，2023年是中国建材集团的数字化转型元年，集团加快数字化转型步伐，构建了“1254”数字化蓝图，成立了集团数字化中心，数字化具体举措一步步推进实施。

　　2023年，中国建材集团所属企业新天山水泥累计建成智能工厂26个、数字化矿山11座，宁夏建材工业互联网数据中心一期完工投用，泰安中联、巨石成都、山东工陶院、厦门标准砂等12家企业入选工信部智能制造试点。

　　在多年研发投入的支持下，中国建材集团目前构建起了一个销售收入10亿元-100亿元以上的梯度产业体系和新材料生态布局：

　　第一梯队是100亿以上的产业，包括玻璃纤维、风电叶片、石膏板三大产品;

　　第二梯队是接近100亿或者今年能够达到100亿的优质浮法玻璃和光伏玻璃;

　　第三梯队是50亿左右的新产品，包括耐火材料、碳纤维、锂电池隔膜、显示玻璃材料等产品;

　　第四梯队是10亿左右量级的新产品，包括氢气瓶、先进陶瓷、高端石英、发电玻璃，人工晶体等。中国建材集团将以此为基础，推动各梯队产业不断成长。

　　2023年，中国建材集团结合“9+6”体系化布局，制定了战新产业和未来产业工作方案，空前加大了战新产业布局力度，并以有效的投资支撑战新产业落地。

　　周育先表示，2024年，中国建材集团将继续坚持战新产业与传统产业两端发力。

　　在战新产业端，中国建材集团将灵活运用内生增长、并购重组、资本运作三种方式，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动战略性新兴产业发展。

　　在内生增长方式上，充分发挥集团“揭榜挂帅”项目引领作用，通过应用示范攻关类项目，解决基础建材、新材料等重点领域的难点、痛点、堵点问题。依托世界一流攻关类项目，布局战时应急、极端环境、高端装备、前沿领域、未来产业等国家急需的下一代材料。

　　在并购重组方式上，重点聚焦国产替代、“卡脖子”技术两大方向和新能源、新材料、新能源汽车、半导体四大领域，寻找优质并购标的。

　　在资本运作方式上，强化基金“催化剂”“孵化器”作用，积极布局一批标志性项目、技术创新项目及国际化项目。

　　在基础建材端，加大转型升级力度。转型方面，将以“水泥+”拓展盈利空间，以国际化拓展市场空间，以“双碳”拓展可持续发展空间，提高跨周期经营能力;升级方面，将通过持续创新，加快高端化、智能化、绿色化发展，巩固领先优势。

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